FORMATION
Optimisez votre maîtrise de projet : de la gestion des coûts à la qualité livrée, devenez un expert en maîtrise d'œuvre et d'ouvrage !
Seulement 4% des maisons françaises sont dessinées par des architectes, représentant ainsi un vaste marché à conquérir. Pour réussir, il est essentiel de valoriser l'aspect humain et émotionnel de chaque projet. Alors qu'un constructeur se focalise souvent sur l'aspect technique, un architecte offre une touche humaine unique. Les clients se tournent vers un architecte principalement une fois dans leur vie, pour réaliser la maison de leurs rêves. Cette formation vous apprendra à optimiser la rentabilité de votre travail, tout en offrant à vos clients une expérience à la fois unique et mémorable.
Compétence à acquérir
Gérer les phases clés d'un projet de maîtrise d'œuvre ou d'ouvrage pour optimiser la rentabilité et garantir la qualité du produit ou service livré en utilisant des techniques avancées de contrôle des coûts, de gestion des risques, de coordination d'équipe et de communication efficace.
Sous-compétences
- Planifier les étapes d'un projet de maîtrise d'œuvre ou d'ouvrage pour assurer une exécution fluide et dans les délais impartis en utilisant des outils de planification et des méthodologies éprouvées.
- Évaluer les risques associés à chaque phase du projet afin de prévenir les dépassements de coûts et les retards en mettant en place des méthodes de gestion des risques.
- Coordonner les équipes et les ressources impliquées dans le projet pour garantir une réalisation cohérente et de qualité en utilisant des techniques de gestion d'équipe et de communication.
- Contrôler les coûts tout au long du cycle de vie du projet pour maintenir la rentabilité en employant des techniques de budgétisation et de suivi des dépenses.
- Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes du projet pour assurer un alignement et une compréhension communs en utilisant des outils de communication adaptés et une gestion proactive des attentes.
Programme
1ère séquence
Présentation des stagiaires et recueil des attentes des participants par rapport à la thématique de la formation
Présentation de la journée de formation
Présentation de la méthode de Pitch.
Apprendre à se dévoiler professionnellement et savoir reconnaitre ses particularités pour les transformer en atouts
Présentation de quelques outils simples de CNV et langage corporel
Présentation du coût au m2, coût au %, coût au forfait et à la mission
Réponses aux questions et débats
2ème séquence
Recueillir les attentes et réponses aux nouvelles questions du module 1
Revoir la législation en vigueur en terme de 5,5%, 10%, 20%
Explication de la loi du code de la consommation et des risques encourus
Revoir et expliquer au besoin les termes :
- dommage ouvrage
- assurances décennales
- RG
- GPA
- recours destiers
Exemple de planning pour les assurances
Exemple de rétro-planning client
Réponses aux questions et débats sur la législation
3ème séquence :
Recueillir les attentes et réponses aux nouvelles questions du module 2
Relecture croisée du contrat type de l’ordre avec un contrat alimenté après 15 ans d’expérienceDétails des différentes clauses particulières :
- diffusion architecturale
- RT2012
- 3D, BIM et modélisation
- communication
- valeurs écologiques et environnementales
- rendus, maquette
Réponses aux questions et débats
Identifier une étude de cas personnel pour l’accompagnement AMI du module 4
4ème séquence :
Recueillir les attentes et réponses aux nouvelles questions du module 3
Relecture du cahier MAF concernant les obligations d’étude de sol etc…
Utilisation de l'outil en ligne
Remise d’un modèle complet, au stagiaire, de méthodologie sous forme de check-list exhaustive et un mémo simplifié
Réponses aux questions et débats
