FORMATION
L’IA - pour créer et communiquer avec impact - l'intelligence artificielle au service de l’architecture et du paysage
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Pré-requis
Soit avoir suivi l'une des formation suivante : "Maîtriser les bases et explorer les possibilités" ou "Transformer sa pratique avec l'IA"
Soit avoir obtenu un score supérieur à 90% au QCM suivant : testez-vous via le lien suivant
Et avoir des :
- Connaissances de base en architecture et en maîtrise d’œuvre : Les participants doivent être familiers avec les concepts et pratiques liés à la gestion de projets architecturaux et de construction.
- Compétences numériques : Une maîtrise des outils informatiques de base (bureautique, navigation web, gestion de fichiers) est nécessaire pour suivre les ateliers d’automatisation et de conception avec l’IA.
- Expérience dans la gestion de projet : Il est recommandé que les participants aient déjà une expérience dans la planification, le suivi de chantier ou la gestion d’équipe afin de comprendre les processus à optimiser avec l’IA.
- Intérêt pour l’innovation technologique : Une ouverture d’esprit envers les nouvelles technologies, notamment l’intelligence artificielle, est indispensable pour maximiser les bénéfices de la formation.
Compétences à acquérir
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Programme
1ère séquence - 3h30
Objectifs : Maîtriser les outils IA pour générer des contenus multimédias efficaces en marketing et communication.
- Introduction aux outils IA pour la création de contenu : vue d’ensemble des outils IA de création de texte, photo, vidéo et son.
- Assistance à la rédaction de communiqués de presse et discours : techniques pour générer des textes engageants et adaptés au public cible.
- Création de contenus pour le web et les réseaux sociaux : optimisation des contenus pour une visibilité accrue sur les plateformes numériques.
- Préparation de présentations clients percutantes : utilisation d’IA pour personnaliser des visuels et des contenus de présentation.
- Exercice pratique : création de contenus complets pour un projet (texte, visuel, vidéo).
2ème séquencE - 3h30
Objectifs : Utiliser l’IA pour surveiller le marché, préparer efficacement des rendez-vous clients, et optimiser les interactions clients avec des chatbots.
- Introduction à la veille informationnelle et concurrentielle : méthodes de surveillance et de collecte d’informations avec l’IA.
- Préparation d’un rendez-vous commercial : techniques pour analyser les besoins clients et anticiper les objections avec l’IA.
- Création de brainstormings et simulation de réunions avec IA : utilisation de l’IA pour structurer et enrichir les idées, préparer des stratégies.
- Développement d’un chatbot client : configuration d’un chatbot pour répondre aux questions fréquentes et améliorer l’expérience utilisateur.
- Exercice pratique : simulation de veille concurrentielle et création d’un briefing de rendez-vous avec IA
3ème séquencE - 3h30
Objectifs : Maîtriser les outils de génération d’images pour illustrer des concepts.
- Présentation des outils de génération d’images : introduction aux outils comme stable diffusion, midjourney, grok...
- Créer des images architecturales via IA : prompts, retouches et personnalisation des images.
- Utilisation d’images pour faciliter les échanges avec les clients : techniques pour une meilleure projection client.
- Exercice pratique : création d’une série d’images sur un concept donné
4ème séquencE - 3h30
Objectifs : Utiliser l’IA pour proposer des idées et structurer une argumentation détaillée, tant pour les négociations avec les clients que pour la gestion des litiges ou des demandes post-réalisation, en garantissant des échanges clairs et impactants sur le fond et la forme.
- Introduction à l’IA pour la relation client et les négociations : présentation des outils d’IA et des méthodes pour structurer des idées et des argumentations adaptées aux contextes de négociations et de gestion de litiges.
- Analyse des dossiers avec l’IA : techniques pour exploiter les données et documents des projets (plans, rapports, courriers) afin d’identifier les points clés à intégrer dans l’argumentaire.
- Structuration des idées et construction de l’argumentation : méthodologie pour organiser les idées, rédiger des propositions adaptées aux besoins des clients ou partenaires, et préparer des contre-arguments en cas de litige.
- Mise en forme des supports de négociation et de gestion des litiges : création de présentations, de synthèses ou de courriers persuasifs en utilisant des outils IA pour améliorer la clarté et l’impact des échanges.
- Exercice pratique : simulation de négociation et gestion d’un litige : mise en situation où les participants devront analyser un dossier, rédiger une argumentation et la présenter dans un format adapté, avec feedback pour améliorer leurs propositions.